du-an-golden-center.gif du-an-bien-hoa.gif du-an-banner-richland.gif
>>Hoạt động công ty

Gia đình là điểm tựa

09/03/2017
Nhờ cái duyên với nghề và sự nỗ lực của bản thân, chỉ sau hơn 7 năm, bà Đặng Thị Kim Oanh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Địa ốc Kim Oanh, đã đưa doanh nghiệp từ một văn phòng môi giới nhỏ trở thành nhà đầu tư, phân phối đất nền, nhà xây sẵn hàng hầu ở khu vực phía Nam với hơn 600 nhân viên. Nhân Ngày quốc tế phụ nữ (8-3), bà Đặng Thị Kim Oanh đã có cuộc chia sẻ với Thị trường Địa ốc.



Ông Nguyễn Thuận (trái), Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Địa ốc Kim Oanh và bà Đặng Thị Kim Oanh, Tổng giám đốc công ty nhận bằng khen Huân chương lao động Hạng Ba từ ông Đặng Minh Hưng, Phó chủ tịch UBND tỉnh Bình Dương

Gần đây, Công ty Kim Oanh đang thu hút sự chú ý của giới kinh doanh bất động sản với những bước phát triển bùng nổ. Đâu là động lực chính làm nên sự thay đổi mạnh mẽ như vậy?

Bà Đặng Thị Kim Oanh: Thị trường bất động sản Việt Nam đang phát triển rất nhanh và cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng khốc liệt. Dù hơn bảy năm qua, Công ty Kim Oanh đã gặt hái nhiều thành công, đứng đầu trong việc phân phối đất nền vùng ven ở khu vực phía Nam nhưng nếu chúng tôi hài lòng với điều đó thì sớm muộn cũng bị đối thủ vượt qua. Mô hình hoạt động và hệ thống quản trị trước đây đã mang lại những thành công nhất định nhưng bối cảnh thị trường hiện nay đòi hỏi chúng tôi phải thay đổi để nâng cao năng lực cạnh tranh, nắm bắt cơ hội tốt hơn, kịp thời hơn.

Hình thành được hơn một năm qua, Kim Oanh Group đang hoạt động như thế nào, thưa bà?

Kim Oanh Group ra đời với bốn thành viên gồm: Công ty cổ phần Địa ốc Kim Oanh, Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi, Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Phú Thuận Lợi và Công ty cổ phần Xây dựng An Phước Bình Dương. Mục tiêu của Kim Oanh Group là khép kín chuỗi gia tăng giá trị bất động sản, chuyên nghiệp hóa từ việc tích lũy quỹ đất phát triển dự án cho đến đầu tư hạ tầng, triển khai xây dựng và cung cấp sản phẩm ra thị trường, chăm sóc khách hàng… Đây cũng là bước đi chiến lược giúp Kim Oanh chuyển từ vai trò môi giới đơn thuần trở thành nhà phát triển bất động sản chuyên nghiệp. Thời gian qua, Kim Oanh Group đã phát triển thành công bốn dự án lớn gồm RichHome, RichHome 2, Golden Center City và Golden Center City 2 với hàng ngàn sản phẩm đất nền, nhà phố xây sẵn, đảm bảo đúng tiến độ bàn giao cho khách hàng. Trong năm vừa qua, chúng tôi cũng đã kịp thời tích lũy quỹ đất sạch lên đến 450 héc ta tại Bình Dương, Đồng Nai và TPHCM, đáp ứng nhu cầu phát triển trong vòng năm năm tới. Sắp tới đây, bên cạnh các dự án thông thường, Kim Oanh Group sẽ tập trung phát triển các dự án khu đô thị với quy mô lên đến cả trăm héc ta, sản phẩm đa dạng và cao cấp hơn. 

Không ít doanh nghiệp thành công với phân khúc đất nền sau đó chuyển hướng sang đầu tư căn hộ và bất động sản nghỉ dưỡng. Vì sao Kim Oanh Group vẫn trung thành với “lãnh địa” của mình suốt nhiều năm qua?

Nguyên tắc thị trường là ở đâu có lợi nhuận thì ở đó có nhà đầu tư. Các doanh nghiệp nhìn thấy tiềm năng trong phân khúc căn hộ và bất động sản nghỉ dưỡng, du lịch…nên mạnh dạn nhập cuộc là điều tất nhiên. Nó có lợi cho thị trường bởi khách hàng sẽ có thêm cơ hội so sánh, lựa chọn sản phẩm phù hợp với nhu cầu của mình.

Chiến lược của Kim Oanh Group là tập trung vào năng lực lõi, tìm kiếm cơ hội từ phân khúc đất nền và nhà phố xây sẵn theo phương châm “Sản phẩm thật – Giá trị thật”. Bởi tôi cho rằng hầu hết người Việt Nam vẫn thích sở hữu nhà liền thổ hơn so với căn hộ, đặc biệt là tại các khu vực đang phát triển mạnh như Bình Dương, Đồng Nai… Tuy nhiên, chúng tôi không đầu tư đại trà mà sẽ tìm kiếm những vị trí có hạ tầng đang phát triển mạnh, kết nối giao thông thông suốt để nhà đầu tư có thể gia tăng giá trị tài sản nhanh chóng hoặc có thể xây nhà ở, khai thác kinh doanh được ngay nếu có nhu cầu.

Bà có thể chia sẻ về kế hoạch của Kim Oanh Group trong năm 2017?

Tôi cho rằng phân khúc đất nền và nhà phố xây sẵn vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng rất mạnh trong thời gian sắp tới. Đó là lý do khiến chúng tôi đặt mục tiêu năm nay sẽ đưa ra thị trường 10 dự án với tổng cộng khoảng 11.000 sản phẩm, so với khoảng 6.000 sản phẩm đạt được trong năm 2016. 
Để thực hiện mục tiêu nói trên, chúng tôi đang tiến hành mở thêm ít nhất hai chi nhánh tại TPHCM và Đồng Nai để thuận tiện hơn trong việc tiếp cận khách hàng. Mặt khác, chúng tôi cũng đang tuyển thêm hàng trăm nhân sự từ cấp quản lý điều hành, kỹ sư cho đến nhân viên kinh doanh. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng thắt chặt quan hệ hợp tác với các đối tác có quỹ đất lớn và các nhà tài trợ vốn để chia sẻ cơ hội đầu tư, kinh doanh.



Bà Đặng Thị Kim Oanh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Địa ốc Kim Oanh chụp ảnh lưu niệm cùng nữ cán bộ nhân viên nhân dịp ngày Quốc tế Phụ nữ 8-3

Bà có thể chia sẻ về những khó khăn khi vừa phải chia sẻ trách nhiệm chăm sóc gia đình và điều hành, gánh vác công việc kinh doanh hàng ngày?

Tôi may mắn có được một gia đình trọn vẹn mà các thành viên đoàn kết, cảm tthông và chia sẻ lẫn nhau. Người bạn đời của tôi chấp nhận lùi lại phía sau làm điểm tựa để tôi có thể chuyên tập phát triển sự nghiệp và các con có điều kiện phát triển bản thân theo ý nguyện riêng. Tuy nhiên, dù bận rộn đến đâu, chúng tôi vẫn giữ nếp nhà truyền thống, quây quần với nhau bên mâm cơm sau giờ làm việc để giữa hơi ấm gia đình. Đây chính là động lực giúp tôi làm việc hăng say và tìm thấy nhiều niềm vui, sự tĩnh tâm mỗi khi trở về nhà. 

Trong công việc, tôi rất quyết liệt khi điều hành nhưng cũng sẵn sàng bỏ thời gian cả ngày để lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của nhân viên để điều chỉnh các quyết định quản lý. Tôi cho rằng sự chân thành bao giờ cũng thuyết phục hơn so với hùng biện. Thật may mắn là tôi có được những cộng sự tận tâm, gắn bó và biết đặt lợi ích của tập thể lên trên hết cùng chia sẻ. Nhờ đó mà tôi cũng an tâm thực hiện hàng loạt chương trình thiện nguyện dài hơi trên khắp cả nước để giúp đỡ cho những mảnh đời khó khăn trong xã hội.

Hải Nam thực hiện

  • In
  • Gửi bạn bè